Themenbeiträge

Diversifizierung der Kompetenzen für eine erfolgreiche Transformation im Nordschwarzwald

Das Projekt TrafoNetz NSW ist eines von insgesamt 25 regionalen Transformations-Netzwerken und wird zusammen mit den zehn bundesweit agierenden Transformations-Hubs vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) bis Ende des Jahres 2026 gefördert. Ziel ist es, den steigenden Anforderungen durch Digitalisierung und Nachhaltigkeit für die deutsche Automobilindustrie zu begegnen und die betroffenen Unternehmen bei notwendigen Veränderungen zu unterstützen.

Luftaufnahme einer geschwungenen Straße durch dichten Wald mit einem einzelnen Fahrzeug, Sinnbild für den vielfältigen Weg der Kompetenzentwicklung im Rahmen der Transformation im Nordschwarzwald

AdobeStock/Hand Robot

Eine ganze Region als Innovationszentrum

Ein Siebtel aller Beschäftigten im Nordschwarzwald, einer ländlich geprägten Region südlich von Karlsruhe, arbeitet in der Automobil- und Zuliefererindustrie. Diese Region ist damit besonders vom Wandel in der Branche betroffen. Der strategische Schwerpunkt im Projekt liegt auf dem Auf- und Ausbau von Kompetenzen, Wissen und Netzwerken im Bereich kollaborativer Plattformen für Entwicklung und Produktion. Dieses Technologiefeld ist in Deutschland bisher kaum erschlossen und weist enormes Potenzial auf. Zu den Leistungsangeboten des Netzwerkes zählen Studien und Forschungsprojekte der Partner zu Transformationsfeldern wie Produktionsmethoden, Nachhaltigkeit, Bildung und Globalisierung. Diese Arbeiten können die Unternehmen bei der Innovationsgestaltung, der Strategieentwicklung und der Mitarbeiterqualifizierung unterstützen. Die Region soll sich mittelfristig zu einem Innovationszentrum entwickeln, das auf Nachhaltigkeit setzt und eine hohe Lebensqualität bietet.

30.229 Beschäftigte in der Branche tätig (13,7 %).

30.229

1.305

1.305 Unternehmen direkt aus dem Automobilsektor (5,2 %).

4 Zukunftsfelder identifiziert u.a. Defence zur Erschließung neuer Märkte

Die stark betroffene Region Nordschwarzwald gestaltet den Wandel im Automobilsektor aktiv mit und stellt den Unternehmen die notwendigen Entscheidungsgrundlagen und Umsetzungspläne zur Verfügung.

Handreichungen für das Erschließen neuer Märkte

Die Zwischenergebnisse im Projekt TraFoNetz NSW haben gezeigt, dass viele Unternehmen ihre Geschäftsmodelle neu ausrichten müssen. Zukunftsfähigkeit entsteht durch das Erschließen neuer Märkte mit Hilfe bestehender Kompetenzen. Für eine praxisnahe Orientierung wurden daher vier Markteintrittsbücher für kleinere und mittlere Unternehmen erstellt. Jedes Handbuch analysiert einen zukunftsträchtigen Sektor, wie Medizintechnik, Umwelttechnik, Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung. Dabei bieten die Bücher eine Schritt-für-Schritt-Beschreibung, wie Unternehmen den Eintritt in diese Märkte strategisch und organisatorisch planen können. Besonders der Verteidigungsbereich gewinnt aktuell stark an Bedeutung.

Als staatlich getragener Markt bietet er hohe Planungssicherheit für Auftragsvolumen sowie Arbeitsplätze und begünstigt somit eine erfolgreiche Transformation der ansässigen Automobil- und Zuliefererindustrie.

Seit 1. September 2021 unterstützen wir als Projektträger das BMWE im Rahmen der Projektträgerschaft „Cluster und Netzwerke der Fahrzeugindustrie“. Dabei übernehmen wir neben der Projektbetreuung auch die Umfeldanalyse, bringen sowohl unsere fachliche als auch unsere kollaborative Expertise mit ein und organisieren geeignete Formate, um den Austausch und der Vernetzung der Transformations-Projekte weiter voranzutreiben.

Sebastian Kahnt

Projektleiter

Innovative Angebote der Netzwerke und Hubs helfen kleineren und mittleren Unternehmen die aktuellen Transformationsprozesse zu meistern und neue Chancen durch Diversifizierung insbesondere im Verteidigungsbereich zu erschließen. Wir freuen uns, dass wir diese wichtigen Angebote um ein weiteres Jahr in 2026 verlängern konnten, um damit die Automobilindustrie zukunftsfähig aufzustellen.